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1.宣教体系建设 统筹规划、顶层设计，以高新区垃圾分类宣教中心为宣教基地，通过入户宣传、“小手拉大手”等多种形式开展科学、持续、目的指向性强的一系列垃圾分类宣教工作，大幅提升宣传教育效果。 2.激励体系建设 规划设计针对性强的属地用户激励体系，通过在小区放置智能垃圾分类回收箱，根据居民投放的可回收物种类和重量相应给予积分奖励，积分可在高新区合作商超进行消费，有效引导居民参与垃圾分类的积极性。 3.管理体系建设 采用政府主导+企业实施的管理模式，针对高新区特点，成立了高新区城市生活垃圾分类工作领导小组和垃圾分类工作专班，出台一系列生活垃圾分类实施方案与管理文件。 4.装备体系建设 健全完善了垃圾分类全流程装备体系，包括投入了垃圾分类运输车辆、建设了大件垃圾收集点、大件垃圾预处理站、有害垃圾暂存点和可回收物二次分拣打包中心等。 5.智慧化平台体系建设 建立了垃圾分类后台管理平台、政府管理平台和微信公众号平台，并制作了高新区垃圾分类推广卫星地图，实现数据实时动态化更新，形象生动地展示高新区智能回收垃圾箱投放点位、用户使用时间及频次、可回收物的投放重量和种类、合作商超的分布及营业数据等情况。 创新点： 一是打造立体化全媒体宣教体系。建设垃圾分类宣教体系，形成专业化、系统化、持续性的分类宣教运行体系和督导系统，确保垃圾分类工作群众基础。 二是再造标准化规范化作业流程。对各环节进行流程梳理和优化，将环卫保洁公司、物业公司和垃圾处置企业纳入垃圾分类系统并充分调动、有机协作，引入各种商业资源进入用户积分兑换体系，并对相关设施进行改造和智能化提升，提高运行效率，从根本上保证了各环节各司其职又紧密衔接。 三是建立全流程智慧化监管平台。建设垃圾分类智慧监管系统，强化智慧中枢功能，大数据智能化管控平台，功能可实现资源回收率、居民知晓率、居民参与率、分类覆盖率的统计换算，纸张、塑料、纺织物分类回收当日回收量实时统计、累计统计，以及分类回收占比饼图展示等，形成分类管理的有机整体。