2019青岛智慧城市典型案例评选

现有E-Store采用分布式部署，C/S端均部署于客户自身电脑，数据存储在客户计算机上，客户数据按周期上传。因此，对客户计算机硬件配置及安全性要求较高，在使用过程中如果出现客户计算机严重故障，可能会导致数据丢失，造成客户损失；现有E-STORE系统单据实时传递，但是总部bvs平台按月汇总处理一次，因此无法支持实时零售奖励模式； 根据海尔对现有E-Store系统的升级迭代的要求，通过对新E-STORE系统的实施，能够达到以下主要的总体目的：实现经销商主流程的贯通，其主流程即采购流程、销售流程及库存流程，通过主流程的贯通经销商能够管理其主要的日常业务，能够通过E-Store的上线实现价值的增值；实现与经销商库存机器码数据、销售数据的协同，海尔可以据此做出补货分析及流量分析，从而做出决策。产品架构要求采用当前最先进的架构体系，需回避C/S架构，可实现不同规模客户的功能定制。产品需要满足规模差异较大的客户的不同业务管理麽时候需求，实现管理模式的高度可配置；产品功能方面，首要是满足客户自身对门店及法人公司的商品进销存、会员及简单财务管理需求，其次，作为海尔的销售渠道，产品需要满足海尔对渠道的管理需求。 在充分研究本项目需求及考虑到技术的可行性，项目的可实施性及积累的云计算建设经验基础上，基于本项目的重要性，中国电信将采用云架构的模式为本项目提供最优质的云产品及服务。 针对E-Store项目业务特点，利用天翼云青岛资源池高性能云主机，RDS、负载均衡等服务定制部署方案，突出了天翼云快速部署、稳定运行、安全可靠、维护简便等优势，实现门店增加定制路由器，门店内PC通过互联网直接访问中心平台E-store服务器，当中心点互联网电路出现故障，PC直接访问中心平台服务器；视频监控系统通过互联网访问中国电信的全球眼平台；门店内PC通过互联网访问中国电信远程培训系统，从而实现一套以saas服务为基础的海尔私有云平台，将整合理货商、伞下店服务，以共享信息化服务资源，更便捷、高效、信息渠道多样化、服务流程化。