2020青岛信息化典型案例评选活动

首页 > 企业服务类

企业服务类

智能物资验收风险控制系统

单位简介

公司成立于1952年,是房屋建筑工程施工总承包特级企业,拥有各类专业技术人才2800余人,年施工能力2000余万平方米,主营建筑、安装、装饰、钢结构、市政、道路桥梁、消防、智能化等工程施工及新兴建材、房地产开发等业务。主编国家标准4项,获得10项国家级工法、185项省级工法、127项国家专利。十三次荣获中国建设工程最高奖——“鲁班奖”;十二次获得“国家优质工程奖”;两次荣获“中国土木工程詹天佑奖”;创出省、市级质量奖300余项。

案例简介

我集团的智能物资验收系统是一个综合利用大数据、互联网、云计算、物联网、移动互联网等先进技术对施工现场材料进出场业务环节进行全方位管控。借助数字化设备,自动采集实时、精准数据,利用云计算技术对所有数据进行有效积累、整合,并融合互联网及大数据技术,对数据进行多层次、多维度的智能分析。同时,运用移动互联技术,实时掌控现场、规避风险,达到集约管控、可视化智能决策的管理效果。

案例描述

一、案例概述 在建筑工程领域,材料成本约占工程成本50%至70%,因此,控住材料成本是项目节本增益的重点工作。 本系统实现物资进出场全方位精益管理,运用物联网技术,通过地磅周边数字化设备智能采集精准数据;运用数据集成和云计算技术,有效积累、保值、增值物料数据资产;运用互联网和大数据技术,多维度智能分析;运用移动互联技术,随时随地掌控现场、识别风险、集约管控、可视化决策。 二、系统运行过程 1、现场材料验收 运输车辆进入工地大门首先自动识别车牌,抓拍车牌照片并上传云数据中心留存。通过红外对射,避免运输车辆不完全上磅造成皮重减轻的情况,如发生系统预警并终止过磅,纠正后才能继续称重。过磅员在磅房内读取重数据并上传至云平台。车前、车后、车顶、磅房内部四个摄像头监控全方位覆盖,一个过磅员在磅房内就能完成验收操作;进场称重、出场称重各抓拍4张图片,与磅单一起留存,可以随时调出,追溯问题,从数据源头上确保真实性和准确性,避免手工失误等人为因素的存在。 自动生成二维码的磅单,防止人为因素,确保原始单据客观、准确。结合视频监控、自动计算、软硬件防作弊等功能,提升整体验收效率,由原来验收一车材料作业需5分钟,提效至1分钟即可完成。 2、材料数据分析 通过云平台数据统计分析功能,对项目过磅材料账一键生成,无需把纸质记录、单据誊写到电子表格,再编制汇总直观获取多维度核心数据,收发料、风险预警、正负差偏差等指标一目了然,通盘掌握整体情况,集约化管理有支撑、有抓手。把原来每天两小时和月底五天的做账时间缩短到十分钟,大幅提高做账效率。 按供应商分析供货情况、偏差情况进行排名,核查各厂家真实供货信誉,从供货数量辅助识别、评价优质供应商长期合作,建立合格供应商名录。 三、系统的稳定性 本系统已在阿里云平台平稳运行1年以上,提升了现场工作人员的工作效率与与管理水平,降低了材料成本。并与公司其他信息系统实现了有效联动。