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青岛兮易信息技术有限公司核心产品“兮易强企CCIAI”平台（www.xiyiqq.com），致力于中国企业核心能力评估、分析与改善于一体的跨平台跨产业互联网公司。平台累计服务企业覆盖24个省市，4000家工业企业的测评诊断服务服务，客户包括宝岛眼镜、三一重工、国机精工、柳钢集团、天能集团、郑煤机、玫德集团等在内的多家500强和行业领军企业和大型国有企业，帮助其在互联网大数据时代下，实现企业信息化再造转型升级。
基于互联网服务平台，通过线上与线下结合的方式为企业提供全面的数字化咨询、规划服务，帮助企业建立属于自己的3-5年的战略规划方案，并在战略规划的基础上进行深度数字化、高度自动化、智能化的规划，为企业量身定制属于自己的解决方案，帮助企业发现问题、解决问题，提高企业的核心竞争力。
传统的咨询服务以管理咨询为主，线下实施，给企业提供方法论，专家以沟通的形式，寻找企业发展的痛点难点，并根据经验提供合理化建议。在工业4.0、中国制造2025以及进入到数字化时代后，企业不断的面临新的挑战，对于数字化、智能化转型阶段，更是对于咨询服务提出了新的要求。传统的咨询服务解决方案存在着战略定位、方案全面性、实用性、落地性都全面不足。 兮易通过多年在行业内制造型企业和服务型企业提供各种业务领域的咨询服务能力和经验，构建了面向于企业核心业务能力的数字化咨询规划服务模式，积累了全面的数字化转型咨询服务经验，从而可以为企业提供更全面、更符合企业自身特点的解决方案，包括战略规划与可信性论证、目标导向运营落地闭环体系产品链、供应链、营销链、服务链端到端转型及落地、流程&IT整合数字化规划、承接集团战略组织规划等。 通过兮易的企业数字化咨询规划服务，可以实现对企业的更全面更快速的诊断调研，找出企业的业务能力的缺陷和痛点，基于兮易构建的服务生态匹配可能的解决方案和改善服务供应商。 兮易是国内提供此类服务的领先的服务商，并且能够基于平台积累行业内的大数据内容，从而提供深度和持续提升改善的服务，已累计服务了近4000家企业。 兮易的数字化咨询规划服务解决方案仅仅围绕深度数字化、高度自动化、智能化及关键业务变革展开，切实了解企业实际痛点制定合理的标准，全面分析企业当前的现实状况以及其所属发展阶段，对于企业的整体核心能力做全面的了解与描述。根据区域及企业实际业务出发，制定阶段性发展目标，包括机械化、自动化、数字化、智能化。然后根据现状差异及发展目标做详实的差距分析，结合行业发展趋势与技术，制定合理可落地的战略发展规划与路线图。再根据既定的发展战略与路线图，有针对性的投入相应的资源，逐步推进，投入包括设备投入、信息化建设、人才引进等。最后在不断的推进实施过程中，实现业务运营能力，参考阶段性智能制造标准，动态的应对现实的变化，对战略路线图与实施计划进行迭代与调整，充分利用智能化技术实现全面提升。
地区：浙江省湖州市长兴县 单位：天能电池集团股份有限公司 成效：引进数字孪生、PCS工程、模拟仿真、3D模型、MES、DCS等系统；端到端实现业务创新重塑：渠道创新、端到端成本变革、产销协同计划高效降本、客户售后服务增值方案解决等。
2021年浙江省“未来工厂”试点企业名单
